Als frischgebackene Führungskraft unterscheidet sich Ihr neues Aufgabengebiet stark von Ihrer bisherigen Tätigkeit. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie schnell in Ihre neue Führungsrolle hineinwachsen und worauf es neben den fachlichen Kenntnissen ankommt. Inhalte: - Welche Kompetenzen Sie benötigen und woran Sie als Führungskraft gemessen werden - Wie Sie Teams führen und Konflikte managen - Wie Sie den Erwartungen Ihres eigenen Vorgesetzten und denen Ihrer Mitarbeiter gerecht werden - Wie Sie als Führungskraft erfolgreich und wertschätzend kommunizieren

Autorentext
Thomas Augspurger ist Bankkaufmann, Diplompsychologe und systemischer Prozessberater und war als Personal- und Organisationsentwickler in Konzernen tätig. Seit 2005 ist er selbstständiger Trainer, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Teammoderation, Führungskräfteentwicklung und konstruktive Kommunikation.

Inhalt
Sie übernehmen Führung - was heißt das?Ihre Aufgaben im ÜberblickWo Ihr Einfluss endetWelche Kompetenzen und Haltung benötigen Sie?Vom Kollegen zum ChefDie Erwartungen Ihres Chefs - Ihre MaßnahmenWelcher Typ Mensch ist Ihr Chef?Klären Sie Ziele und AufträgeWovon ist Ihr Chef abhängig?Die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter - Ihre MaßnahmenDie zwölf wichtigsten ErwartungenWorauf es ankommt: Mitarbeiter motivierenSo führen Sie entwicklungs- und typgerechtDie Erwartungen der sonstigen Unternehmensumwelt - Ihre MaßnahmenDie Kollegen ins Boot holenMachen Sie sich Beziehungen und Abhängigkeiten bewusstAnalysieren Sie Ihre StakeholderDie eigenen Anforderungen wertschätzend kommunizierenDie besten KommunikationstechnikenSo steuern Sie GesprächeDie wichtigsten KommunikationsanlässeDer Balanceakt: Finden Sie Ihren WegIhre Schritte in den ersten 100 TagenStichwortverzeichnis