Welche Unternehmenskultur sichert auch zukünftig Erfolge? Das Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft die Weichen konsequent richtig stellen und so Ihre eigene Erfolgskonjunktur schaffen.

Der Autor empfiehlt fünf pragmatische Schritte für die Entwicklung eines funktionierenden Geschäftsmodells. Zahlreiche Impulse und praktische Handlungsempfehlungen, viele Tipps und Checklisten helfen Ihnen bei der Umsetzung. So nehmen Sie Ihr Team mit und erzeugen Aufbruchsstimmung.

Inhalte:

• Kultur der Neugierde
• Fehler-Kultur
• Kultur des Tuns
• Kultur der Kommunikation

• Zukunftsmanagement

  Mit konkreten Erfolgsbeispielen aus dem Mittelstand

  Autorentext
  Wolf Hirschmann, Berater, Coach und Inhaber von SLOGAN GmbH, wurde mehrfach als TOP Consultant ausgezeichnet. Er ist Beirat und Aufsichtsrat in verschiedenen Firmen und Präsident des renommierten Club 55.

  Klappentext

  SP

  Inhalt

Widmung

 

Vorwort von Wolfgang Steiger

 

Vorwort des Autors

 

Auftakt: Gebrauchsanweisung für die Zukunft

 

Kultur der Neugierde

• Neugier als Antriebskraft
• Relevanz der Neugierde
• Erst die Neugier, dann die Innovation
• Kitzeln Sie die Neugierde
• Praxisbeispiel: ddm hopt+schuler
• Plädoyer für eine Kultur der Neugierde Fehler-Kultur

• Warum Kultur so gut zu Fehlern passt
• Abseits der gängigen Norm
• Hinfallen ‒ aufstehen ‒ Krone richten ‒ weiter gehen
• Auf zu neuen Denkhorizonten
• Gute Fehler, schlechte Fehler
• Scheitern will gelernt sein
• Karrierefüchse kommen weiter, Stehaufmännchen kommen überall hin
• Praxisbeispiel: Kiesel Bauchemie
• Plädoyer für eine Fehler-Kultur Kultur des Tuns

• Nur eine Kultur des Tuns wird unsere Zukunft sichern
• Unsere Werte bestimmen unsere Handlungen
• Vertrauen: Der Mehr-Wert im Kaufprozess?
• Neue Sicht auf Kunden und Marktumfeld
• Megatrends ‒ Treiber der Wirtschaft
• Verschaffen Sie sich den Trendüberblick
• Kennen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden?
• Chaos gestalten und lenken
• Runter von den Innovationsbremsen
• Praxisbeispiel: Konrad Hornschuch AG
• Plädoyer für eine Kultur des Tuns Kultur der Kommunikation

• Das Sender- und Empfängermodell
• Informationswüste versus Informationsüberflutung
• Ohne Kommunikation keine Führung
• Vision und Mission ‒ Was ist was?
• Werbesprüche versus Visionen
• Wie sich eine starke Vision bezahlt macht
• Transfer in eine Zukunftsstrategie und Implementierung
• Praxisbeispiel: dataTec Messgeräte - Prüfgeräte
• Plädoyer für eine Kultur der Kommunikation Kultur der Bereitschaft

• Erfolgsfaktoren für das Geschäft mit und in der Zukunft
• Wollen ‒ Können ‒ Dürfen ‒ Machen
• Keine Zukunft ohne Führung
• Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter
• Jeder tickt anders
• Die Visionäre starten durch
• Praxisbeispiel: WGfS Wohngemeinschaft für Senioren
• Plädoyer für eine Kultur der Bereitschaft Ihre Gebrauchsanweisung für Ihre Zukunft

• Wie agil ist Ihr Unternehmen?
• Wettbewerbsvorteile durch Zukunftsstrategie
• Erst die Strategie, dann die Zukunft
• Etablieren Sie Ihr Zukunftsmanagement
• Zukunft: Wie geht es weiter? Danke

 

Anhang: Das Frequenzsystem®

 

Literaturverzeichnis

 

Über den Autor

 

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