Als Individuum oder Unternehmen effektiv zu sein ist in der heutigen Zeit nicht optional, sondern Grundvoraussetzung für Erfolg. Aber Innovation, Wachstum, herausragende Leistungen und führende Marktpositionen erfordern mehr als Effektivität. In dieser neuen Ära bedarf es wahrer Grösse, um den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden. In der 8. Weg geht es nicht darum, den 7 Wegen zur Effektivität einen weiteren Weg hinzuzufügen - so, als hätte man einen vergessen. Es geht vielmehr darum, die 7 Wege um eine neue Dimension zu bereichern, die die zentralen Herausforderungen des Wissenszeitalters aufgreift. Die eigene Berufung, seine "innere Stimme" zu finden und andere ebendazu zu ermutigen - das ist der 8. Weg. Wenn Sie für sich die Tätigkeit finden, die Ihre Talente nutzt und Ihre Leidenschaft weckt, die der Umwelt dient und die Sie mit Ihrem Gewissen vereinaren können - dann folgen Sie Ihrer inneren Stimme, dem Ruf Ihrer Seele. Die Absicht des 8. Weges - Von der Effektivität zur wahren Grösse ist es, Ihnen eine Landkarte an die Hand zu geben, die Sie zu wahrer Erfüllung und Bedeutsamkeit führt - nicht nur in Ihrem Arbeitsumfeld oder Ihrer Organisationen, sondern in Ihrem gesamten Leben.

In dem "wohl wichtigsten Managementbuch des Jahres" (Hamburger Abendblatt) definiert Covey Führung neu. Wir leben im Zeitalter der Wissensarbeit. Doch wir verwenden immer noch das Führungsmodell des Industriezeitalters. Wir managen Menschen wie Dinge, betrachten Mitarbeiter als Kostenfaktor und motivieren mit Zuckerbrot und Peitsche. Und wundern uns, warum unsere Mitarbeiter und Unternehmen in der Mittelmäßigkeit verharren. Dabei ruft unsere Gegenwart nach Sinnhaftigkeit und leidenschaftlicher UmSetzung. Stephen R. Covey, Autor des Management-Klassikers "Die 7 Wege zur Effektivität", zeigt in seinem neuen Werk, dass dafür der Mensch mit all seinen Potenzialen im Mittelpunkt stehen muss. Gute Führungskräfte helfen anderen dabei, ihr Potenzial zu entwickeln. Und wissen auch, dass sie bei sich selbst beginnen müssen, wenn sie Veränderung wollen. Dazu braucht es Vision, Disziplin, Leidenschaft und Gewissen. Das Buch bietet eine Fülle von Anregungen für alle, die ihr Führungsverhalten selbstkritisch überdenken wollen.

Autorentext
Stephen R. Covey, US-Bestseller-Autor, Unternehmensberater und Therapeut, studierte in Harvard und promovierte an der Birmingham Young University, wo er 20 Jahre lang Professor für Business Management war. Er ist Gründer und Vorsitzender des Covey Leadership Centers (CLC) und des gemeinnützigen Institutes für Principle Centered Leadership. Zu seinen Beratungsklienten zählen mehr als 100 der Top-500-Unternehmen in den USA. Seine Bücher haben sich weltweit mehr als zwölfmillionenmal verkauft. Das "Time Magazin" kürte ihn zu einem der 25 einflussreichsten Menschen der Welt.