Wer die Macht hat, bestimmt, was passiert. In diesem Buch werden alle typischen Machtsituationen vorgestellt und ihr wahrer Sinn und Zweck entlarvt - vom alltäglichen Machtgeplänkel bis hin zur bösartigen Intrige. Es zeigt, welche Erscheinungsformen und Auswirkungen Macht hat und wie man sie für seine eigenen Zwecke einsetzt.
Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für den Umgang mit Macht im Verhältnis zu Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern. Und ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die sich von der Macht nicht aufs Glatteis führen lassen wollen.

Das können Sie tun, wenn Mächtige Foul spielen

Autorentext
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.

Klappentext

Wer die Macht hat, bestimmt, was passiert. In diesem Buch werden alle typischen Machtsituationen vorgestellt und ihr wahrer Sinn und Zweck entlarvt - vom alltäglichen Machtgeplänkel bis hin zur bösartigen Intrige. Es zeigt, welche Erscheinungsformen und Auswirkungen Macht hat und wie man sie für seine eigenen Zwecke einsetzt.

Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für den Umgang mit Macht im Verhältnis zu Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern. Und ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die sich von der Macht nicht aufs Glatteis führen lassen wollen.

Inhalte:

• Wie Machtspiele ablaufen und Sie sie durchschauen
• Wie Sie sich aus Krisensituationen befreien können
• Was tun, wenn Mächtige Foul spielen?
• Grundspiele, Mitarbeiterspiele, Boss-Spiele, Verhandlungsspiele u.v.m.

• Jetzt mit noch mehr Machtspielen in der 3. Auflage

  Inhalt

Vorwort

Was ist Macht?

Was sind Machtspiele?

Grundspiele

• Das „Ich will ein Eis!"- Spiel
• Die Kunst der Drohung
• Das Spiel des Lobens
• Schuld schieben
• Das Opferspiel Boss-Spiele

• Den Sklaven vorführen
• Der Knicktest
• Niederbügeln, um aufzubauen
• Durch Lob verbrennen
• Ein Huhn schlachten
• Das Flegelspiel
• Der Leitwolf und sein Betamännchen Mitarbeiterspiele

• Vollbeschäftigung
• In den Graben fahren
• Das Jasager-Spiel
• Nüsse verstecken
• Die Marionette führt
• Die Niedrigstrom-Provokation
• Mit Liebe gekocht Verhandlungsspiele

• Das „Mein gnadenloser Boss"-Spiel
• Die freiwillige Selbstfesselung
• Das „Klappe zu"-Spiel
• Die eingebaute Nachverhandlung
• „Verdammt, ich brauch Sie, ich brauch Sie nicht!"
• Nicht erreichbar
• Low Ball und andere Köderspiele Konkurrenz- und Karrierespiele

• Das geborgte Messer
• Wir sind alle gute Freunde
• Der Materazzi
• Der innere Kreis
• Der Heuschreckenkrebs und andere Kampfspiele Organisationsspiele

• Der Scheinhäuptling
• Das Mülleimerspiel
• Der Flaschenzug
• Der Abteilungskampf Soft-Power-Spiele

• Eigenverantwortung
• Stühle wechseln
• Ein Auge zudrücken
• Das Enttäuschungsspiel Foulspiele - und wie man sich dagegen wehrt

• Die Normfalle
• Die schmutzigen Tricks der Verleumdung
• Das Schikanierspiel Literatur