Dieses essential gibt einen Überblick zu Agilität im Unternehmenskontext und zeigt deren Relevanz für das HR-Management auf. Es stellt die wichtigsten agilen Prinzipien, Begrifflichkeiten und Methoden vor. Am Beispiel von Rekrutierung, Personalentwicklung und Performance Management skizziert die Autorin, welche konkreten Anforderungen und Ansatzpunkte sich daraus für die Gestaltung von HR-Prozessen und -Instrumenten ableiten und wie die HR-Organisation selbst agiler aufgestellt und gestaltet werden kann. Damit liefert dieses essential Orientierung und Hilfestellung dabei, die aktuelle Agilitätsdebatte für die eigene HR-Arbeit einzuordnen.

Der Inhalt

• Einführung in Agilität: Historie, Prinzipien, Begrifflichkeiten & Methoden

• Agilität im HR-Management: HR als Transformationsförderer und -begleiter, agile HR-Prozesse und Instrumente, Agilität in der HR-Organisation

Die Zielgruppen

• Praktiker*innen im HR und Management aus Unternehmen

• Studierende der Betriebswirtschaftslehre/Betriebsökonomie mit Schwerpunkt HR/Personal

  Kürze und prägnante Einführung zu Agilität im HR Wichtige Begrifflichkeiten und Konzepte werden vorgestellt Mit weiterführenden Literaturempfehlungen

  Autorentext

Prof. Dr. Anja Mücke ist Professorin am Institut für Personalmanagement und Organisation der Fachhochschule Nordwestschweiz. Sie forscht und berät u.a. zur Agilisierung von Performance und Kompetenzmanagement in Unternehmen.

Klappentext

Dieses essential gibt einen Überblick zu Agilität im Unternehmenskontext und zeigt deren Relevanz für das HR-Management auf. Es stellt die wichtigsten agilen Prinzipien, Begrifflichkeiten und Methoden vor. Am Beispiel von Rekrutierung, Personalentwicklung und Performance Management skizziert die Autorin, welche konkreten Anforderungen und Ansatzpunkte sich daraus für die Gestaltung von HR-Prozessen und -Instrumenten ableiten und wie die HR-Organisation selbst agiler aufgestellt und gestaltet werden kann. Damit liefert dieses essential Orientierung und Hilfestellung dabei, die aktuelle Agilitätsdebatte für die eigene HR-Arbeit einzuordnen.

Der Inhalt

• Einführung in Agilität: Historie, Prinzipien, Begrifflichkeiten & Methoden

• Agilität im HR-Management: HR als Transformationsförderer und -begleiter, agile HR-Prozesse und Instrumente, Agilität in der HR-Organisation
  

  Die Zielgruppen

• Praktiker*innen im HR und Management aus Unternehmen

• Studierende der Betriebswirtschaftslehre/Betriebsökonomie mit Schwerpunkt HR/Persona
  

  Die Autorin
  Prof. Dr. Anja Mücke ist Professorin am Institut für Personalmanagement und Organisation der Fachhochschule Nordwestschweiz. Sie forscht und berät u.a. zur Agilisierung von Performance und Kompetenzmanagement in Unternehmen.

  Inhalt

Vorwort.- Einleitung.- Agilität was ist das?.- Agilität im HR-Management: ein Mehrebenenansatz.